Zarządzanie zasobami ludzkimi/ru: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Administracji Publicznej
(Utworzono nową stronę "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ") |
(Utworzono nową stronę "'''Литература''': M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Варшава 2011 ■ Z. Czajka, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej,...") |
||
| (Nie pokazano 1 pośredniej wersji utworzonej przez tego samego użytkownika) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
<languages/> | <languages/> | ||
| − | ''' | + | '''УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ''' (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с → Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ]. |
| − | ''' | + | '''Литература''': M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Варшава 2011 ■ Z. Czajka, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Варшава 2012 ■ Perspektywy Zarządzania Zasobami Ludzkimi, red. A. Rakowska, Люблин 2014. |
Aktualna wersja na dzień 10:34, 21 maj 2019
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с → Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ].
Литература: M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Варшава 2011 ■ Z. Czajka, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Варшава 2012 ■ Perspektywy Zarządzania Zasobami Ludzkimi, red. A. Rakowska, Люблин 2014.