Iron triangle („żelazny trójkąt”): Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Administracji Publicznej
(Oznaczono tę wersję do tłumaczenia) |
|||
Linia 2: | Linia 2: | ||
<translate> | <translate> | ||
<!--T:1--> | <!--T:1--> | ||
− | '''''IRON TRIANGLE'' (ŻELAZNY TRÓJKĄT)''' – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [D. Długosz] | + | '''''IRON TRIANGLE'' (ŻELAZNY TRÓJKĄT)''' – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Dagmir_D%C5%82ugosz D. Długosz]] |
<!--T:2--> | <!--T:2--> | ||
'''Literatura''': A.J. Nownes, ''Interest Groups in American Politics: Pressure and Power'', New York – London 2012. | '''Literatura''': A.J. Nownes, ''Interest Groups in American Politics: Pressure and Power'', New York – London 2012. | ||
</translate> | </translate> | ||
+ | |||
+ | [[Category: Hasła]] |
Aktualna wersja na dzień 16:58, 1 sty 2020
IRON TRIANGLE (ŻELAZNY TRÓJKĄT) – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [D. Długosz]
Literatura: A.J. Nownes, Interest Groups in American Politics: Pressure and Power, New York – London 2012.