Zarządzanie zasobami ludzkimi/ru: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ")
 
(Utworzono nową stronę "'''УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ''' (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и и...")
Linia 1: Linia 1:
 
<languages/>
 
<languages/>
'''ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI''' (ZZL) (ang. Human Resource Management) – spójne, strategiczne i zintegrowane podejście do kwestii zatrudniania, motywacji i rozwoju oraz kierowania ludźmi zatrudnionymi w danej organizacji, a także stworzenie warunków stymulujących zaangażowanie pracowników, w taki sposób, aby przyczyniali się do sukcesów organizacji. Termin zasoby ludzkie (ZL) (human resources) stosowany jest w zarządzaniu zamiast stosowanych wcześniej pojęć „personel” czy „kadry”, oznacza jakościową zmianę w postrzeganiu pracowników organizacji – jako właśnie „zasoby ludzkie”. Dobre gospodarowanie ZL i efektywne wykorzystanie tkwiącego w nich potencjału może je przekształcić w kapitał ludzki, czyli najcenniejszy zasób firmy. Kapitał ludzki to ludzie z ich wiedzą i umiejętnościami, doświadczeniem zawodowym, aspiracjami, motywacjami i postawami, to powiązania, relacje i stosunki międzyludzkie, poziom zaufania, a także obowiązująca kultura, czyli wzorce zachowania, normy i wartości. ZZL to ciąg procesów składających się z logicznie ze sobą powiązanych czynności nakierowanych na zapewnienie organizacji w określonym czasie i miejscu wymaganej liczby pracowników o odpowiednich kwalifikacjach oraz tworzenie warunków stymulujących efektywne zachowania zatrudnionych zgodnie z nadrzędnym celem organizacji. Na proces ZZL składają się m.in. planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja, zwolnienia, selekcja i dobór pracowników, podnoszenie kwalifikacji zawodowych, rozwój zawodowy, awans, ocena pracownika, utrzymanie harmonijnych relacji pomiędzy kadrą kierowniczą a pracownikami oraz między pracownikami, system wynagradzania. ZZL w administracji publicznej dotyczy koncepcji pozyskiwania i gospodarowania pracownikami oraz zapewnienia im rozwoju zmierzającego do jak najskuteczniejszego realizowania celów i zadań administracji publicznej. Stosowanie koncepcji ZZL w administracji publicznej ma związek z → [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Nowe_Zarządzanie_Publiczne Nowym Zarządzaniem Publicznym] [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/El%C5%BCbieta_Szulc-Wa%C5%82ecka E. Szulc-Wałecka] ].
+
'''УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ''' (англ. Human Resource Management) - целостный,  стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ].
  
 
'''Literatura''': M. Armstrong, ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', Warszawa 2011 ■ Z. Czajka, ''Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej'', Warszawa 2012 ■ ''Perspektywy Zarządzania Zasobami Ludzkimi'', red. A. Rakowska, Lublin 2014.
 
'''Literatura''': M. Armstrong, ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', Warszawa 2011 ■ Z. Czajka, ''Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej'', Warszawa 2012 ■ ''Perspektywy Zarządzania Zasobami Ludzkimi'', red. A. Rakowska, Lublin 2014.

Wersja z 10:33, 21 maj 2019

Inne języki:
English • ‎français • ‎polski • ‎русский

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с → Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ].

Literatura: M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 2011 ■ Z. Czajka, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Warszawa 2012 ■ Perspektywy Zarządzania Zasobami Ludzkimi, red. A. Rakowska, Lublin 2014.

Counterliczniki