Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego/ru: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Administracji Publicznej
(Utworzono nową stronę "'''МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ''' – инструмент, используемый для оценки...") |
(Utworzono nową stronę "'''Литература''': Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, red. M. Zawicki, Краков, 2011 ■ Kontrola zarządcza – Podstawo...") |
||
| Linia 2: | Linia 2: | ||
'''МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ''' – инструмент, используемый для оценки качества управления на местном уровне - органов самоуправления. Он основан на: диагностике уровня развития - проводится в форме институционального анализа органа самоуправления; разработке плана институционального развития - планирование мероприятий по улучшению функционирования органа самоуправления и уровня предоставляемых услуг; реализации плана посредством внедрения, так называемых, инструментов институционального развития; оценка результатов. Деятельность самоуправлений была описана в пяти областях управления: 1. лидерство и стратегия, 2. управление ресурсами и процессами, 3. управление человеческим капиталом организации, 4. партнерство, 5. управление государственными услугами. Метод планирования институционального развития был первоначально разработан в рамках проекта «Программа институционального развития», реализованного в 2001-2004 годах консорциумом, в состав которого входили Canadian Urban Institute, Малопольский университет государственного управления (MSAP UEK), а также Министерство внутренних дел и администрации. В последующие годы программа обновлялась, менялись партнеры Малопольского университета государственного управления – лидера проекта. В 2015 году он был интегрирован со стандартами управленческого контроля, применение которых вытекает из закона «О государственных финансах». Все инструменты этого метода доступны бесплатно на веб-сайте проекта Малопольского университета государственного управления: http://www.pri.msap.pl [ Л. Малецки-Тепихт ]. | '''МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ''' – инструмент, используемый для оценки качества управления на местном уровне - органов самоуправления. Он основан на: диагностике уровня развития - проводится в форме институционального анализа органа самоуправления; разработке плана институционального развития - планирование мероприятий по улучшению функционирования органа самоуправления и уровня предоставляемых услуг; реализации плана посредством внедрения, так называемых, инструментов институционального развития; оценка результатов. Деятельность самоуправлений была описана в пяти областях управления: 1. лидерство и стратегия, 2. управление ресурсами и процессами, 3. управление человеческим капиталом организации, 4. партнерство, 5. управление государственными услугами. Метод планирования институционального развития был первоначально разработан в рамках проекта «Программа институционального развития», реализованного в 2001-2004 годах консорциумом, в состав которого входили Canadian Urban Institute, Малопольский университет государственного управления (MSAP UEK), а также Министерство внутренних дел и администрации. В последующие годы программа обновлялась, менялись партнеры Малопольского университета государственного управления – лидера проекта. В 2015 году он был интегрирован со стандартами управленческого контроля, применение которых вытекает из закона «О государственных финансах». Все инструменты этого метода доступны бесплатно на веб-сайте проекта Малопольского университета государственного управления: http://www.pri.msap.pl [ Л. Малецки-Тепихт ]. | ||
| − | ''' | + | '''Литература''': Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, red. M. Zawicki, Краков, 2011 ■ Kontrola zarządcza – Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, red. M. Ćwiklicki, Краков, 2015 ■ Rozwój instytucjonalny – poradnik dla samorządów terytorialnych, red. S. Mazur, Краков, 2004. |
Aktualna wersja na dzień 14:17, 6 lip 2019
МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ – инструмент, используемый для оценки качества управления на местном уровне - органов самоуправления. Он основан на: диагностике уровня развития - проводится в форме институционального анализа органа самоуправления; разработке плана институционального развития - планирование мероприятий по улучшению функционирования органа самоуправления и уровня предоставляемых услуг; реализации плана посредством внедрения, так называемых, инструментов институционального развития; оценка результатов. Деятельность самоуправлений была описана в пяти областях управления: 1. лидерство и стратегия, 2. управление ресурсами и процессами, 3. управление человеческим капиталом организации, 4. партнерство, 5. управление государственными услугами. Метод планирования институционального развития был первоначально разработан в рамках проекта «Программа институционального развития», реализованного в 2001-2004 годах консорциумом, в состав которого входили Canadian Urban Institute, Малопольский университет государственного управления (MSAP UEK), а также Министерство внутренних дел и администрации. В последующие годы программа обновлялась, менялись партнеры Малопольского университета государственного управления – лидера проекта. В 2015 году он был интегрирован со стандартами управленческого контроля, применение которых вытекает из закона «О государственных финансах». Все инструменты этого метода доступны бесплатно на веб-сайте проекта Малопольского университета государственного управления: http://www.pri.msap.pl [ Л. Малецки-Тепихт ].
Литература: Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, red. M. Zawicki, Краков, 2011 ■ Kontrola zarządcza – Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, red. M. Ćwiklicki, Краков, 2015 ■ Rozwój instytucjonalny – poradnik dla samorządów terytorialnych, red. S. Mazur, Краков, 2004.