Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego/fr: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "Méthode de planification du développement institutionnel")
 
(Utworzono nową stronę "'''MÉTHODE DE PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL''' (PRI) - instrument utilisé pour évaluer la qualité de la gouvernance au niveau local - administration...")
Linia 1: Linia 1:
 
<languages/>
 
<languages/>
'''METODA PLANOWANIA ROZWOJU INSTYTUCJONALNEGO''' (PRI) instrument wykorzystany do oceny jakości rządzenia na poziomie lokalnym – administracji samorządowej. Opiera się na: diagnozie poziomu rozwoju – prowadzonej w formie analizy instytucjonalnej (AI) jednostki samorządowej; opracowaniu planu rozwoju instytucjonalnego (PR) – zaplanowaniu działań doskonalących funkcjonowanie jednostki i poziom świadczonych usług; realizacji planu poprzez wdrażanie tzw. narzędzi rozwoju instytucjonalnego; ocenie efektów. Działania samorządów zostały ujęte w pięć obszarów zarządzania: 1. przywództwo i strategia, 2. zarządzanie zasobami i procesami, 3. zarządzanie kapitałem ludzkim organizacji, 4. partnerstwo, 5. zarządzanie usługami publicznymi. Metoda PRI została pierwotnie opracowana w ramach przedsięwzięcia pod nazwą Program Rozwoju Instytucjonalnego realizowanego w latach 2001–2004 przez konsorcjum Canadian Urban Institute, Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej (MSAP UEK) oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji. W następnych latach następowała aktualizacja programu, zmieniali się partnerzy MSAP UEK – lidera projektu. W 2015 r. została zintegrowana ze standardami kontroli zarządczej, której wdrożenie wynika z ustawy o finansach publicznych. Wszystkie narzędzia omawianej metody są dostępne nieodpłatnie na stronie projektów MSAP UEK: http://www.pri.msap.pl [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/%C5%81ukasz_Ma%C5%82ecki-Tepicht Ł. Małecki-Tepicht] ].
+
'''MÉTHODE DE PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL''' (PRI) - instrument utilisé pour évaluer la qualité de la gouvernance au niveau local - administration du gouvernement local. Il repose sur: un diagnostic du niveau de développement - réalisé sous la forme d'une analyse institutionnelle (AI) d'une unité de gouvernement local; élaborer un plan de développement institutionnel (PR) - activités de planification visant à améliorer le fonctionnement de l'unité et le niveau des services rendus; la mise en œuvre du plan en mettant en œuvre le soi-disant outils de développement institutionnel; évaluation des effets. Les activités des administrations locales ont été incluses dans cinq domaines de gestion: 1. leadership et stratégie, 2. gestion des ressources et des processus, 3. gestion du capital humain de l'organisation, 4. partenariat, 5. gestion des services publics. La méthode PRI a été initialement développée dans le cadre du projet appelé Programme de développement institutionnel mis en place en 2001-2004 par le consortium de l'Institut urbain du Canada, l'école de gestion publique Małopolska (MSAP UEK) et le ministère de l'Intérieur et de l'Administration. Dans les années suivantes, le programme a été mis à jour, les partenaires du MSAP UEK - le responsable du projet ont changé. En 2015, il a été intégré aux normes de contrôle de gestion, dont la mise en œuvre découle de la loi sur les finances publiques. Tous les outils de la méthode discutée sont disponibles gratuitement sur le site Web du projet MSAP de l'UEK: http://www.pri.msap.pl [Ł. Małecki-Tepicht].
  
 
'''Literatura''': ''Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym'', red. M. Zawicki, Kraków 2011 ■ ''Kontrola zarządcza – Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego'', red. M. Ćwiklicki, Kraków 2015 ■ ''Rozwój instytucjonalny – poradnik dla samorządów terytorialnych'', red. S. Mazur, Kraków 2004.
 
'''Literatura''': ''Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym'', red. M. Zawicki, Kraków 2011 ■ ''Kontrola zarządcza – Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego'', red. M. Ćwiklicki, Kraków 2015 ■ ''Rozwój instytucjonalny – poradnik dla samorządów terytorialnych'', red. S. Mazur, Kraków 2004.

Wersja z 11:25, 28 paź 2019

Inne języki:
English • ‎français • ‎polski • ‎русский

MÉTHODE DE PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL (PRI) - instrument utilisé pour évaluer la qualité de la gouvernance au niveau local - administration du gouvernement local. Il repose sur: un diagnostic du niveau de développement - réalisé sous la forme d'une analyse institutionnelle (AI) d'une unité de gouvernement local; élaborer un plan de développement institutionnel (PR) - activités de planification visant à améliorer le fonctionnement de l'unité et le niveau des services rendus; la mise en œuvre du plan en mettant en œuvre le soi-disant outils de développement institutionnel; évaluation des effets. Les activités des administrations locales ont été incluses dans cinq domaines de gestion: 1. leadership et stratégie, 2. gestion des ressources et des processus, 3. gestion du capital humain de l'organisation, 4. partenariat, 5. gestion des services publics. La méthode PRI a été initialement développée dans le cadre du projet appelé Programme de développement institutionnel mis en place en 2001-2004 par le consortium de l'Institut urbain du Canada, l'école de gestion publique Małopolska (MSAP UEK) et le ministère de l'Intérieur et de l'Administration. Dans les années suivantes, le programme a été mis à jour, les partenaires du MSAP UEK - le responsable du projet ont changé. En 2015, il a été intégré aux normes de contrôle de gestion, dont la mise en œuvre découle de la loi sur les finances publiques. Tous les outils de la méthode discutée sont disponibles gratuitement sur le site Web du projet MSAP de l'UEK: http://www.pri.msap.pl [Ł. Małecki-Tepicht].

Literatura: Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, red. M. Zawicki, Kraków 2011 ■ Kontrola zarządcza – Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, red. M. Ćwiklicki, Kraków 2015 ■ Rozwój instytucjonalny – poradnik dla samorządów terytorialnych, red. S. Mazur, Kraków 2004.

Counterliczniki