Translations

Zarządzanie zasobami ludzkimi/1/ru: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "'''УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ''' (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и и...")
 
(Brak różnic)

Aktualna wersja na dzień 10:33, 21 maj 2019

Objaśnienie komunikatu (prześlij)

Ten komunikat nie posiada dokumentacji. Jeśli wiesz gdzie lub jak ten komunikat jest używany, możesz pomóc innym tłumaczom przez dodanie dokumentacji do tego komunikatu.

Tekst źródłowy komunikatu (Zarządzanie zasobami ludzkimi)
'''ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI''' (ZZL) (ang. Human Resource Management) – spójne, strategiczne i zintegrowane podejście do kwestii zatrudniania, motywacji i rozwoju oraz kierowania ludźmi zatrudnionymi w danej organizacji, a także stworzenie warunków stymulujących zaangażowanie pracowników, w taki sposób, aby przyczyniali się do sukcesów organizacji. Termin zasoby ludzkie (ZL) (human resources) stosowany jest w zarządzaniu zamiast stosowanych wcześniej pojęć „personel” czy „kadry”, oznacza jakościową zmianę w postrzeganiu pracowników organizacji – jako właśnie „zasoby ludzkie”. Dobre gospodarowanie ZL i efektywne wykorzystanie tkwiącego w nich potencjału może je przekształcić w kapitał ludzki, czyli najcenniejszy zasób firmy. Kapitał ludzki to ludzie z ich wiedzą i umiejętnościami, doświadczeniem zawodowym, aspiracjami, motywacjami i postawami, to powiązania, relacje i stosunki międzyludzkie, poziom zaufania, a także obowiązująca kultura, czyli wzorce zachowania, normy i wartości. ZZL to ciąg procesów składających się z logicznie ze sobą powiązanych czynności nakierowanych na zapewnienie organizacji w określonym czasie i miejscu wymaganej liczby pracowników o odpowiednich kwalifikacjach oraz tworzenie warunków stymulujących efektywne zachowania zatrudnionych zgodnie z nadrzędnym celem organizacji. Na proces ZZL składają się m.in. planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja, zwolnienia, selekcja i dobór pracowników, podnoszenie kwalifikacji zawodowych, rozwój zawodowy, awans, ocena pracownika, utrzymanie harmonijnych relacji pomiędzy kadrą kierowniczą a pracownikami oraz między pracownikami, system wynagradzania. ZZL w administracji publicznej dotyczy koncepcji pozyskiwania i gospodarowania pracownikami oraz zapewnienia im rozwoju zmierzającego do jak najskuteczniejszego realizowania celów i zadań administracji publicznej. Stosowanie koncepcji ZZL w administracji publicznej ma związek z → [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Nowe_Zarządzanie_Publiczne Nowym Zarządzaniem Publicznym] [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/El%C5%BCbieta_Szulc-Wa%C5%82ecka E. Szulc-Wałecka] ].
Tłumaczenie'''УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ''' (англ. Human Resource Management) - целостный,  стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с → Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ].

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (англ. Human Resource Management) - целостный, стратегический и интегрированный подход к вопросу трудоустройства, мотивации и развития, а также к управлению людьми, работающими в данной организации, а также создание условий для стимулирования вовлеченности работников, чтобы они вносили свой вклад в успех организации. Термин человеческие ресурсы (ЧР) (human resources) используется в управлении вместо ранее использовавшихся понятий «персонал» или «кадры», он означает качественное изменение восприятия работников организации как «человеческих ресурсов». Хорошее управление человеческими ресурсами и эффективное использование их потенциала может преобразовать их в человеческий капитал, который является самым ценным ресурсом компании. Человеческий капитал - это люди со своими знаниями и навыками, профессиональным опытом, стремлениями, мотивацией и установками, это связи, отношения и взаимоотношениями между людьми, уровень доверия, а также принятая культура поведения, т.е. поведенческие модели, нормы и ценности. УЧР - это ряд процессов, состоящий из логически взаимосвязанных действий, направленных на обеспечение организации в определенном времени и месте необходимого количества работников соответствующей квалификации, а также создание условий, стимулирующих эффективное поведение трудоустроенных, в соответствии с главной целью организации. Процесс управления человеческими ресурсами состоит, среди прочего, из кадрового планирования, подбора персонала, увольнения, селекции и отбора работников, повышения профессиональных навыков, профессионального развития, повышений по карьерной лестнице, оценки работников, поддержания гармоничных отношений между руководящим составом и работниками, а также между самими работниками, системы оплаты труда. УЧР в государственном управлении касается концепции поиска работников и управления ими, а также в обеспечении их развития, направленного на наиболее эффективную реализацию целей и задач государственного управления. Применение концепции УЧР в государственном управлении связано с → Новым общественным управлением [ Э. Шульц-Валецкая ].

Counterliczniki