Translations

Dokonanie/1/ru: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "'''ИСПОЛНЕНИЕ''' (ang. ''performance'') – действие или эффект действия, осуществленного как отдельным л...")
 
(Brak różnic)

Aktualna wersja na dzień 17:37, 6 lip 2019

Objaśnienie komunikatu (prześlij)

Ten komunikat nie posiada dokumentacji. Jeśli wiesz gdzie lub jak ten komunikat jest używany, możesz pomóc innym tłumaczom przez dodanie dokumentacji do tego komunikatu.

Tekst źródłowy komunikatu (Dokonanie)
'''DOKONANIE''' (ang. ''performance'') – działanie lub efekt działania wykonywanego albo przez jednostkę, albo zbiorowo, z pewną określoną intencją. D. obejmuje zarówno efekty realizacji → [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Zadania_publiczne zadań publicznych] (oznaczające produkty, rezultaty, oddziaływanie i wpływ), jak i efekty dotyczące zwiększenia potencjału organizacyjnego jednostki i usprawnienia jej procesów. D. w literaturze z zakresu zarządzania publicznego i finansów publicznych definiuje się na ogół w czterech ujęciach: procesowym, instytucjonalnym, oczekiwanych efektów, osiągania trwałych i zrównoważonych efektów. W pierwszym przypadku termin d. (''performance as production'') utożsamiany jest ze zorganizowanym działaniem podejmowanym w celu realizacji zadań publicznych. Przykładami tak rozumianych d. są policyjne patrole bądź kampania promująca szczepienia. D. jako potencjał instytucjonalny (''performance as competence'' / ''capacity'') to ujęcie nakierowane na ocenę jakości potencjału instytucjonalnego organizacji. Opiera się na założeniu, że dobrze przygotowany i kompetentny wykonawca uzyskuje pożądane efekty. Trzecia perspektywa (''performance as good results'') utożsamia d. z osiągnięciem pożądanych efektów. W ostatniej perspektywie (''performance as sustainable results'') uwzględnia się zarówno działanie, jak i efekty oraz zdolność organizacji do trwałego dostarczania oczekiwanych efektów i ich stałej poprawy. Koncepcja osiągania trwałych i zrównoważonych efektów jest najnowsza (rozwija się od początku XXI w.) i jest ściśle związana z kompleksowymi systemami zarządzania jednostką publiczną, które w sposób zrównoważony uwzględniają zarówno konieczność doskonalenia potencjału, jak i efektów działalności [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Tomasz_Strąk T. Strąk] ].
Tłumaczenie'''ИСПОЛНЕНИЕ''' (ang. ''performance'') – действие или эффект действия, осуществленного как отдельным лицом, так и коллективно с определенным намерением. И. касается как последствий реализации → общественных задач (то есть продукты, результаты, воздействие и влияние), так и результатов, связанных с увеличением организационного потенциала подразделения и совершенствованием его процессов. И. в литературе по государственному управлению и государственным финансам обычно рассматривается с четырех сторон: как процесс, институционально, с точки зрения ожидаемых результатов, как достижение устойчивого и сбалансированного результата. В первом случае термин и. (performance as production) отождествляется с организованной деятельностью, осуществляемой в целях реализации государственных задач. Примерами, так понимаемого, и. являются полицейское патрулирование или кампании по пропаганде вакцинации. И. как институциональный потенциал (performance as competence / capacity) - это подход, направленный на оценку качества институционального потенциала организации. Он основан на предположении, что хорошо подготовленный и компетентный подрядчик достигает желаемого результата. В третьем аспекте (performance as good results) отождествляет и. с достижением желаемых результатов. В последней перспективе (performance as sustainable results) учитываются как деятельность, так и ее результаты, а также способность организации постоянно достигать ожидаемые результаты и постоянно их улучшать. Концепция достижения постоянных и устойчивых результатов является последней (она развивается с начала 21 века) и тесно связана с комплексными системами управления государственными учреждениеми, которые сбалансированно учитывают как потребность в улучшении потенциала, так и результатов деятельности [ Т. Стронк ].

ИСПОЛНЕНИЕ (ang. performance) – действие или эффект действия, осуществленного как отдельным лицом, так и коллективно с определенным намерением. И. касается как последствий реализации → общественных задач (то есть продукты, результаты, воздействие и влияние), так и результатов, связанных с увеличением организационного потенциала подразделения и совершенствованием его процессов. И. в литературе по государственному управлению и государственным финансам обычно рассматривается с четырех сторон: как процесс, институционально, с точки зрения ожидаемых результатов, как достижение устойчивого и сбалансированного результата. В первом случае термин и. (performance as production) отождествляется с организованной деятельностью, осуществляемой в целях реализации государственных задач. Примерами, так понимаемого, и. являются полицейское патрулирование или кампании по пропаганде вакцинации. И. как институциональный потенциал (performance as competence / capacity) - это подход, направленный на оценку качества институционального потенциала организации. Он основан на предположении, что хорошо подготовленный и компетентный подрядчик достигает желаемого результата. В третьем аспекте (performance as good results) отождествляет и. с достижением желаемых результатов. В последней перспективе (performance as sustainable results) учитываются как деятельность, так и ее результаты, а также способность организации постоянно достигать ожидаемые результаты и постоянно их улучшать. Концепция достижения постоянных и устойчивых результатов является последней (она развивается с начала 21 века) и тесно связана с комплексными системами управления государственными учреждениеми, которые сбалансированно учитывают как потребность в улучшении потенциала, так и результатов деятельности [ Т. Стронк ].

Counterliczniki