Translations

Audyt strategiczny/1/ru: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "'''СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АУДИТ''' - обзор различных направлений деятельности организации с целью оце...")
 
(Brak różnic)

Aktualna wersja na dzień 20:10, 6 lip 2019

Objaśnienie komunikatu (prześlij)

Ten komunikat nie posiada dokumentacji. Jeśli wiesz gdzie lub jak ten komunikat jest używany, możesz pomóc innym tłumaczom przez dodanie dokumentacji do tego komunikatu.

Tekst źródłowy komunikatu (Audyt strategiczny)
'''AUDYT STRATEGICZNY''' – przegląd różnych obszarów funkcjonowania organizacji pod kątem oceny, w jakim stopniu wspierają one realizację celów strategicznych. Obejmuje to zarówno funkcje wsparcia, czyli obszar kadrowy, obszar finansowy, obszar logistyki, jak i przebieg procesów biznesowych. Optymalizacja wynikająca z a.s. prowadzi do tzw. koncentracji strategicznej, czyli sytuacji, w której wszystkie działania nakierowane są na realizację strategii. Po stronie procesów biznesowych zasadniczym celem a.s. jest zapewnienie, że portfel programów i projektów wspiera realizację długofalowych celów organizacji. A.s. zabezpiecza również strumień informacji zarządczej dotyczącej rozwoju organizacji oraz wspiera realizację jej strategicznych celów. A.s. wspiera dwa kluczowe obszary zarządcze: 1. zapewnia, że realizowana strategia spełnia kryteria kompletności i obejmuje kluczowe informacje i determinanty dla rozwoju organizacji; 2. weryfikuje, czy kadra zarządzająca wyższego i średniego szczebla podziela wizję strategiczną organizacji i wpisuje się aktywnie w jej realizację (→ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Audyt audyt]) [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Adam_Niedzielski A. Niedzielski] ].
Tłumaczenie'''СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АУДИТ''' - обзор различных направлений деятельности организации с целью оценки степени, в которой они содействуют достижению стратегических целей. Сюда входят вспомогательные функции, т.е. кадровые ресурсы, финансы, логистика, а также ход бизнес-процессов. Оптимизация, являющаяся результатом с.а., приводит к, так называемой, стратегической концентрации, т.е. ситуации, в которой все действия направлены на реализацию стратегии. Что касается бизнес-процессов, то основной задачей с.а. является обеспечение того, чтобы портфель программ и проектов поддерживал реализацию долгосрочных целей организации. С.а. также обеспечивает поток управленческой информации, касающейся развития организации, а также поддерживает реализацию ее стратегических целей. С.а. поддерживает две ключевые области управления: 1. обеспечивает, чтобы внедренная стратегия отвечала критериям полноты и включала ключевую информацию и детерминанты развития организации; 2. проверяет, разделяет ли высшее и среднее руководство стратегическое видение организации и активно ли участвует в ее реализации (→ аудит) [ А. Недзельски ].

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АУДИТ - обзор различных направлений деятельности организации с целью оценки степени, в которой они содействуют достижению стратегических целей. Сюда входят вспомогательные функции, т.е. кадровые ресурсы, финансы, логистика, а также ход бизнес-процессов. Оптимизация, являющаяся результатом с.а., приводит к, так называемой, стратегической концентрации, т.е. ситуации, в которой все действия направлены на реализацию стратегии. Что касается бизнес-процессов, то основной задачей с.а. является обеспечение того, чтобы портфель программ и проектов поддерживал реализацию долгосрочных целей организации. С.а. также обеспечивает поток управленческой информации, касающейся развития организации, а также поддерживает реализацию ее стратегических целей. С.а. поддерживает две ключевые области управления: 1. обеспечивает, чтобы внедренная стратегия отвечала критериям полноты и включала ключевую информацию и детерминанты развития организации; 2. проверяет, разделяет ли высшее и среднее руководство стратегическое видение организации и активно ли участвует в ее реализации (→ аудит) [ А. Недзельски ].

Counterliczniki