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AUDIT STRATÉGIQUE - c’est un examen de divers domaines du fonctionnement de l’organisation afin d’évaluer dans quelle mesure ils appuient la mise en œuvre des objectifs stratégiques. Cela inclut les fonctions de support, à savoir le domaine du personnel, le domaine financier, le domaine logistique, ainsi que le processus opérationnels dans les entreprises. L’optimisation résultant de l’audit stratégique mène à une concentration stratégique, c’est-à-dire que toutes les activités sont axées sur la mise en œuvre de la stratégie. Du côté des processus opérationnels, l’objectif principal de l’audit stratégique est de veiller à ce que le portefeuille de programmes et de projets contribue à la réalisation des objectifs à long terme de l’organisation. L’audit stratégique sécurise également le flux d'informations de gestion concernant le développement de l'organisation et soutient la mise en œuvre de ses objectifs stratégiques. L’audit stratégique a pour but de soutenir deux domaines de gestion clés : 1. assure que la stratégie mise en œuvre réponde aux critères de complétude et inclut les informations clés et les déterminants pour le développement de l'organisation; 2. vérifie que les cadres supérieurs et intermédiaires partagent la vision stratégique de l'organisation et participent activement à sa mise en œuvre (→ audit) [A. Niedzielski].

Littérature: H. Gawroński, Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Warszawa 2010 ■ K. Opolski, K. Waśniewski, M. Wereda, Audyt strategiczny: szansa na poprawę pozycji rynkowej firmy, Warszawa 2010.