Wszystkie tłumaczenia
Wprowadź poniżej nazwę komunikatu, aby zobaczyć wszystkie dostępne tłumaczenia.
Znaleziono 2 tłumaczenia
| Nazwa | Tekst obecny |
|---|---|
| h angielski (en) | '''INNOVATION IN PUBLIC ADMINISTRATION''' – according to the definition proposed by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), it is some kind of novelty in the operation of a given administration unit that brings effects to society. This novelty may concern the way of working, organisational structures, creation or delivery of public services/goods. A similar but broader concept is innovation in the public sector, which consists in integrating implemented novelties or new knowledge into a system dependent on public decisions, in order to improve existing or to implement new forms of activities, services and practices, which the final and most visible result will be greater efficiency of public service and a better standard of living for the population, at least in the main areas. Due to their nature, innovations (inn.) are divided into the following categories: new or improved services (e.g. home care); process inn. (change in the way the service is produced); administrative inn. (e.g. using a new policy instrument); systemic inn. (e.g. a new model of cooperation of the organisation); conceptual inn. (e.g. changes in views, approaches); radical changes in rationality (meaning mental changes of employees employed in a public organisation). Unrealized ideas or concepts do not count as inn. On the other hand, they include activities undertaken as part of pilot projects or tests, if they bring first results. Inn. is considered in relation to a specific administrative unit (relative approach). Inn. for a given unit may mean a new way of working that has already been applied in another. As for the effects of inn., they are usually considered in the following categories: 1. effectiveness (increasing the level of achieving goals); 2. efficiency (increasing effects at the same or lower level of expenditures); 3. user satisfaction (citizens or public employees); 4. supporting democratic values. Regardless of the direction of inn. (directed internally/externally to the office) its effects must directly or indirectly improve the situation of citizens. Solutions that serve to increase the innovativeness of administration are, for example, public policy laboratories, networks of professionals/ practitioners (meetings of a group of specialists in a specific field), competitions for innovative practices. (→ modernization of public administration) [[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/%C5%81ukasz_%C5%9Awietlikowski/en Ł. Świetlikowski]] |
| h polski (pl) | '''INNOWACJA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ''' – zgodnie z definicją zaproponowaną przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) jest to pewna nowość w działaniu danej jednostki administracji, która przynosi efekty dla społeczeństwa. Nowość ta może dotyczyć sposobu pracy, struktur organizacyjnych, tworzenia czy dostarczania usług/dóbr publicznych. Podobnym, lecz szerszym pojęciem jest '''innowacyjność w sektorze publicznym''', która polega na integrowaniu wdrożonych nowości lub nowej wiedzy w ramach systemu zależnego od decyzji publicznych, w celu usprawnienia dotychczasowych lub wprowadzenia do użytku nowych form działania, usług i praktyk, czego ostatecznym i najbardziej widocznym rezultatem będzie wyższa skuteczność służby publicznej oraz lepszy standard życia ludności, przynajmniej w głównych obszarach. Ze względu na swój charakter innowacje (inn.) są dzielone na następujące kategorie: nowe lub udoskonalone usługi (np. opieka medyczna w domu); inn. procesowe (zmiana w sposobie wytwarzania usługi); inn. administracyjne (np. używanie nowego instrumentu polityki); inn. systemowe (np. nowy model kooperacji organizacji); inn. koncepcyjne (np. zmiany w poglądach, podejściach); radykalne zmiany racjonalności (oznaczające zmiany mentalne zatrudnionych w organizacji publicznej pracowników). Niezrealizowanych pomysłów czy koncepcji nie zalicza się do inn. Natomiast zaliczają się do nich działania podejmowane w ramach projektów pilotażowych czy testów, o ile przynoszą pierwsze rezultaty. Inn. jest rozpatrywana w odniesieniu do konkretnej jednostki administracji (podejście względne). Inn. dla danej jednostki może być zatem nowy sposób pracy, który został już wcześniej zastosowany w innej. Co do efektów inn., najczęściej rozpatruje się je w kategoriach: 1. skuteczności (zwiększenie poziomu osiągania celów); 2. efektywności (zwiększenie efektów przy tych samych albo niższych nakładach); 3. zadowolenia użytkowników (obywateli czy pracowników publicznych); 4. wspierania wartości demokratycznych. Niezależnie od kierunku inn. (skierowanych do wewnątrz / na zewnątrz urzędu) jej efekty muszą pośrednio lub bezpośrednio polepszać sytuację obywateli. Rozwiązaniami, które służą podniesieniu innowacyjności administracji, są np. laboratoria polityk publicznych, sieci profesjonalistów/praktyków (spotkania grupy specjalistów w określonej dziedzinie), konkursy na innowacyjne praktyki. (→ modernizacja administracji publicznej) [Ł. Świetlikowski] |