Wszystkie tłumaczenia
Wprowadź poniżej nazwę komunikatu, aby zobaczyć wszystkie dostępne tłumaczenia.
Znaleziono 4 tłumaczenia
| Nazwa | Tekst obecny |
|---|---|
| h angielski (en) | '''NEW PUBLIC MANAGEMENT (NPM)''' – the doctrine of management in public administration, characterised by defining the results-oriented activities of public administration, the aim is to increase the effectiveness and efficiency of the functioning of public administration. NPM introduces a managerial approach to the management of public sector, which is characterised by a departure from the principles of hierarchical organisation, resignation from focusing on structures, procedures and regulation for the benefit of economic mechanisms in the organisation of public administration and activities oriented on achieving results noticeable to the citizen. NPM was formed as a result of criticism of the Weberian model, i.e. bureaucratic administration. NPM is characterised by: 1. changing the position of a public administration employee – from an official to a manager; 2. implementation of rules based on the analysis of the achieved results; 3. adoption of strategic orientation and introduction of a market mechanism to the process of providing public services; 4. human resources management based on flexible terms of employment, work and pay; 5. remuneration of officials according to the efficiency of action; 6. goals set for the organisation and for the employees are clearly delimited and the scope of their implementation is possible to assess using indicators; 7. public administration bodies may perform their functions using external entities, e.g., private entities or non-governmental organisations; 8. mechanisms of market competition in the process of providing services are used, e.g., outsourcing; 9. aligning the services offered by the administration with the client; 10. depoliticization of management through separation of public policy from operational management (→ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Model_biurokracji model of bureaucracy]; [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Weber_Max Weber Max]; [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Zarz%C4%85dzanie_publiczne public management]) [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/El%C5%BCbieta_Szulc-Wa%C5%82ecka/en E. Szulc-Wałecka] ]. |
| h francuski (fr) | "NOUVELLE GESTION PUBLIQUE" (NGP) (New Public Management ) – une doctrine de gestion de l'administration publique, elle se caractérise par la définition d'activités d'administration publique axées sur les résultats. L'objectif est d'accroître l'efficacité et l'efficience de l'administration publique. La NGP introduit une approche managériale de la gestion du secteur public qui se distingue des principes d'organisation hiérarchique, de la démission des structures et procédures et de la réglementation en faveur des mécanismes économiques dans l'organisation de l'administration publique et des activités visant à obtenir des résultats visibles pour le citoyen. La NGP a été créée à la suite de critiques du modèle wébérien, c’est-à-dire de l’administration bureaucratique. Les NGPs sont caractérisées par: 1. le changement de poste d'employé de l'administration publique - d'un fonctionnaire à un responsable; 2. la mise en œuvre de règles basées sur l'analyse des résultats obtenus; 3. l’adoption d’une orientation stratégique et l’introduction d’un mécanisme du marché dans le processus de fourniture de services publics; 4. la gestion des ressources humaines basée sur des conditions d'emploi, de travail et de rémunération flexibles; 5. la rémunération des fonctionnaires en fonction de l'efficacité de l'action; 6. les objectifs fixés pour l'organisation et les employés sont clairement définis et il est possible d'évaluer la portée de leur mise en œuvre à l'aide d'indicateurs; 7. les administrations publiques peuvent s’acquitter de leurs fonctions en faisant appel à des entités externes, telles que des organisations privées ou non gouvernementales; 8. des mécanismes de concurrence sur le marché sont utilisés dans le processus de fourniture de services, par exemple la sous-traitance; 9. l'attitude des services offerts par l'administration à l'égard du client; 10. la dépolitisation de la gestion en séparant la politique publique de la gestion opérationnelle (→ modèle de bureaucratie; Weber Max; gestion publique). [E. Szulc-Wałecka]. |
| h polski (pl) | '''NOWE ZARZĄDZANIE PUBLICZNE (NZP)''' (ang. ''New Public Management'') – doktryna zarządzania w administracji publicznej, charakteryzuje ją definiowanie działań administracji publicznej zorientowane na wyniki, celem jest zwiększenie skuteczności i efektywności funkcjonowania administracji publicznej. NZP wprowadza podejście menedżerskie do zarządzania sektorem publicznym, charakteryzuje je odejście od zasad organizacji hierarchicznej, rezygnacja z koncentrowania uwagi na strukturach oraz procedurach i regulacji na rzecz mechanizmów ekonomicznych w organizacji administracji publicznej oraz działań zorientowanych na osiąganie rezultatów dostrzegalnych dla obywatela. NZP ukształtowało się w wyniku krytyki Weberowskiego modelu, tj. administracji biurokratycznej. NZP cechuje: 1. zmiana pozycji pracownika administracji publicznej – z urzędnika w menedżera; 2. wdrożenie reguł opartych na analizie osiąganych wyników; 3. przyjęcie orientacji strategicznej oraz wprowadzanie mechanizmu rynkowego do procesu świadczenia usług publicznych; 4. zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na elastycznych warunkach zatrudnienia, pracy i płacy; 5. wynagradzanie urzędników według efektywności działania; 6. cele stawiane przed organizacją i przed pracownikami są jasno wytyczone, a zakres ich wykonania jest możliwy do oceny za pomocą wskaźników; 7. organy administracji publicznej mogą realizować swoje funkcje korzystając z podmiotów zewnętrznych, np. prywatnych czy organizacji pozarządowych; 8. stosowane są mechanizmy rynkowej konkurencji w procesie świadczenia usług, np. outsourcing; 9. nastawienie oferowanych przez administrację usług na klienta; 10. odpolitycznienie zarządzania poprzez rozdział polityki publicznej od zarządzania operacyjnego (→[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Model_biurokracji model biurokracji]; [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Weber_Max Weber Max]; [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Zarz%C4%85dzanie_publiczne zarządzanie publiczne]) [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/El%C5%BCbieta_Szulc-Wa%C5%82ecka E. Szulc-Wałecka] ]. |
| h rosyjski (ru) | '''НОВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ''' '''(НГУ)''' (англ. ''New Public Management'') – доктрина управления в сфере государственного управления, характеризующаяся определением ориентированной на конкретные результаты деятельности органов государственного управления, целью которой является повышение результативности и эффективности функционирования государственной администрации. НГУ вводит менеджерский подход к управлению государственным сектором, он характеризуются отходом от принципов иерархической организации, отказом от акцентирования внимания на структурах и процедурах и регламентах, на экономических механизмах в организации государственного управления и деятельности, направленной на достижение видимых для гражданина результатов. НГУ возникло в результате критики концепции бюрократической организации Вебера. НГУ характеризует: 1. изменение должности работника государственного управления - с должностного лица на менеджера; 2. внедрение правил на основании анализа достигнутых результатов; 3. принятие стратегической ориентации и внедрение рыночного механизма в процесс предоставления государственных услуг; 4. управление человеческими ресурсами на основании гибких условий найма, работы и оплаты труда; 5. вознаграждение должностных лиц в соответствии с результатами работы; 6. четко определены цели, поставленные перед организацией и ее работниками, и с помощью показателей можно оценить степень их достижения; 7. органы государственного управления могут выполнять свои функции с привлечением внешних субъектов, например, частных организаций или неправительственных организаций; 8. механизмы рыночной конкуренции применяются в процессе предоставления услуг, например, аутсорсинг; 9. ориентация на клиента в услугах, предоставляемых администрацией; 10. деполитизация управления путем разделения государственной политики и оперативного управления (→ бюрократическая модель; Макс Вебер; государственное управление) [ Э. Шульц-Валецка ]. |