Wszystkie tłumaczenia
Wprowadź poniżej nazwę komunikatu, aby zobaczyć wszystkie dostępne tłumaczenia.
Znaleziono 2 tłumaczenia
| Nazwa | Tekst obecny |
|---|---|
| h angielski (en) | '''SCANDINAVIAN MODEL OF ADMINISTRATION''' – Swedish administration is a classic example of this model. About 240,000 people are employed in its central, governmental part. The vast majority work in 250 executive agencies. Only a small part of employees support ministerial offices. The reason for this is the so-called dualism of government administration. It relies on the existence of small-in-number ministries (implementing strategic tasks) and hundreds of government agencies (implementing executive tasks). In this arrangement, administrative matters are dealt with by the Ministry of Finance and the relevant executive agencies, including the Swedish Agency for Government Employers (SAGE). It is an institutional solution typical of other Scandinavian countries, such as Denmark or Finland. In the HR area, the Swedish system refers to the → positional model of civil service. First of all, almost all employees are employed on the basis of employment contracts, not nominations. Secondly, the HR policy is highly decentralised – implemented by individual offices under collective agreements. It should be noted that in spite of the fact that employment relations are based on private law, public employees in Sweden are distinguished by honesty. The clarity of public life in this country and the high level of political and legal culture of the Swedish society are factors that strengthen the officers’ work ethos. The characteristics of the Scandinavian model are therefore: dualism of the government administration, decentralisation of human resources management with the important role of trade unions, the lack of a special legal status of public employees and their high ethical level. (→ civil service) [[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/%C5%81ukasz_%C5%9Awietlikowski Ł. Świetlikowski]] |
| h polski (pl) | '''SKANDYNAWSKI MODEL ADMINISTRACJI''' – klasycznym przykładem tego modelu jest administracja szwedzka. W jej rządowej, centralnej części zatrudnionych jest ok. 240 tys. osób. Zdecydowana większość z nich pracuje w 250 agencjach wykonawczych. Tylko niewielka część pracowników obsługuje urzędy ministerialne. Powodem jest tzw. dualizm administracji rządowej. Polega on na istnieniu małych liczebnie ministerstw (realizujących zadania strategiczne) oraz setek agencji rządowych (realizujących zadania wykonawcze). W tym układzie sprawami administracji zajmuje się Ministerstwo Finansów oraz właściwe agencje wykonawcze, w tym głównie Szwedzka Agencja Pracodawców Rządowych (Swedish Agency for Government Employers – SAGE). Jest to rozwiązanie instytucjonalne typowe dla innych państw skandynawskich, jak Dania czy Finlandia. W sferze kadrowej system szwedzki nawiązuje do → modelu pozycyjnego służby cywilnej. Po pierwsze, prawie wszyscy pracownicy są zatrudnieni na podstawie umów o pracę, a nie mianowania. Po drugie, polityka kadrowa jest wysoce zdecentralizowana – realizowana przez indywidualne urzędy w ramach układów zbiorowych. Należy zauważyć, że mimo oparcia stosunków pracy na prawie prywatnym pracownicy publiczni w Szwecji wyróżniają się uczciwością. Czynnikami wzmacniającymi etos urzędniczy jest przejrzystość życia publicznego w tym państwie oraz wysoki poziom kultury politycznej i prawnej społeczeństwa szwedzkiego. Cechami charakterystycznymi modelu skandynawskiego są zatem: dualizm administracji rządowej, decentralizacja zarządzania kadrami z ważną rolą związków zawodowych, brak szczególnego statusu prawnego pracowników publicznych i ich wysoki poziom etyczny. (→ służba cywilna) [[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/%C5%81ukasz_%C5%9Awietlikowski Ł. Świetlikowski|http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/%C5%81ukasz_%C5%9Awietlikowski Ł. Świetlikowski]] |