Encyklopedia Administracji Publicznej MW Pivot Skin

PROFESSIONNALISME - désigne une telle organisation du travail, au sein de laquelle il est prévu, organisé et supervisé la mise en œuvre des tâches des agents de l'administration publique en fixant les priorités et les objectifs avec l'utilisation optimale des ressources. Le professionnalisme comprend les principes d’amélioration continue des compétences professionnelles, qui incluent l’obligation de développer des connaissances et des qualifications professionnelles, de planifier son propre développement professionnel, d’analyser ses besoins en formation, de suivre l’évolution des tâches accomplies et de compléter les connaissances acquises dans ce domaine, de mettre en œuvre les connaissances acquises. pendant la formation, tirer les conclusions des erreurs commises, ainsi que les évaluations et commentaires de collègues expérimentés, s'engager dans de nouveaux projets. Pour la réalisation / maintenance de p., L'éducation et la formation des fonctionnaires sont nécessaires. Dans ce contexte, la phase initiale du processus de formation est très importante pour transformer les demandeurs d'emploi et les moyens de subsistance qui ont réussi le processus de concours - en des professionnels conscients des → missions de service public, désireux de se sentir responsables et respectueux des valeurs éthiques, adoptant une attitude active la citoyenneté. Le comportement correct, la culture personnelle, y compris la culture verbale, sont particulièrement importants dans le cas des responsables de l’administration publique, c’est-à-dire de ceux qui ont un contact quotidien avec le client / citoyen. Dans les postes de direction, le superviseur attribue habilement les tâches et coordonne leur performance optimale, spécifie les exigences, définit précisément les objectifs de l’activité, définit les priorités et l’étendue de la responsabilité de leur performance, ajuste les plans et l’organisation du travail en fonction de la situation, gère efficacement parfois (accomplit les tâches en temps voulu), évalue le travail en termes de résultats souhaités, sait et est capable d'évaluer le potentiel de ses subordonnés, utilise les nouvelles technologies pour améliorer son efficacité. P. Supérieurs consiste à créer des conditions de travail appropriées pour les subordonnés, à une bonne organisation du travail, à motiver des subordonnés, à la coordination et à la bonne attribution des tâches, au soin du développement professionnel. Dans la relation d’un fonctionnaire avec un citoyen, on entend par «prestation efficiente et efficace des services pour le client / citoyen qui est leur destinataire direct ou un contribuable intéressé par les services publics rendus et leurs effets». Les principes de droit contribuent principalement à créer les fondements d'une administration publique professionnelle, mais les décisions politiques et les principes éthiques sont également importants [J. Itrich-Drabarek].

Littérature: J. Itrich-Drabarek, The Civil Service in Poland – Theory and Experience, Frankfurt am Main 2015 ■ J. Itrich-Drabarek, Etyka zawodowa funkcjonariuszy służb państwowych, Warszawa 2016.