Iron triangle („żelazny trójkąt”): Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Oznaczono tę wersję do tłumaczenia)
 
Linia 2: Linia 2:
 
<translate>
 
<translate>
 
<!--T:1-->
 
<!--T:1-->
'''''IRON TRIANGLE'' (ŻELAZNY TRÓJKĄT)''' – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [D. Długosz]
+
'''''IRON TRIANGLE'' (ŻELAZNY TRÓJKĄT)''' – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [[http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Dagmir_D%C5%82ugosz D. Długosz]]
  
 
<!--T:2-->
 
<!--T:2-->
 
'''Literatura''': A.J. Nownes, ''Interest Groups in American Politics: Pressure and Power'', New York – London 2012.
 
'''Literatura''': A.J. Nownes, ''Interest Groups in American Politics: Pressure and Power'', New York – London 2012.
 
</translate>
 
</translate>
 +
 +
[[Category: Hasła]]

Aktualna wersja na dzień 15:58, 1 sty 2020

Inne języki:
English • ‎polski

IRON TRIANGLE (ŻELAZNY TRÓJKĄT) – pojęcie stosowane w amerykańskich naukach politycznych i nauce o administracji publicznej oznaczające model relacji pomiędzy trzema podmiotami oddziałującymi na kształt decyzji politycznych, w szczególności na regulacje prawne i alokacje budżetowe. „Wierzchołkami” trójkąta są: agencja rządowa, grupa interesu lub koalicja grup interesu, komisje parlamentarne. Istota relacji polega na wzajemnej zależności od siebie „wierzchołków” trójkąta: administracja potrzebuje poparcia deputowanych i grup interesu dla realizacji swoich celów, grupa interesów realizuje swoje cele poprzez uzyskanie wpływu na decyzje ciała ustawodawczego i administracji rządowej, parlamentarzyści (szczególnie w USA) korzystają ze wsparcia grup interesu (poparcie, wsparcie finansowe) w ramach starań o reelekcję. Trójkąt określa się mianem „żelaznego”, gdyż badacze uznają, że w wielu przypadkach iron triangles i zbudowane w ich ramach powiązania są na tyle silne, że w istocie to one sterują polityką publiczną, często poza sceną oficjalnych instytucji. (→ grupa interesu; powiązania administracji publicznej z grupami interesu) [D. Długosz]

Literatura: A.J. Nownes, Interest Groups in American Politics: Pressure and Power, New York – London 2012.

Counterliczniki