Konkurs/ru: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Administracji Publicznej
(Utworzono nową stronę "КОНКУРС") |
(Utworzono nową stronę "'''КОНКУРС''' – порядок привлечения (отбора) работников (в том числе государственного сектора...") |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
<languages/> | <languages/> | ||
| − | ''' | + | '''КОНКУРС''' – порядок привлечения (отбора) работников (в том числе государственного сектора), заключающийся в отборе лучших кандидатов на конкретные должности из числа всех заинтересованных лиц, отвечающих определенным критериям, которые были обнародованы. Конкурс – это метод отбора кандидатов, используемый для заполнения, как руководящих должностей, так и должностей по специальностям, а также для поддержки принятия решений. Конкурс определяется также как метод проверки формальной подготовки кандидатов и проверки их фактических знаний и пригодности для занятия определенной должности. В доктрине и предметной литературе конкурс на руководящие должности определяется как предусмотренный законом или обычаями данного учреждения, метод отбора, сочетающийся с пассивной или активной конкуренцией кандидатов, направленной на выбор лица (лиц), обладающего (обладающих) наилучшей квалификацией и склонностью к занятию определенной управленческой должности. Процедура конкурсного отбора государственных служащих направлена на обеспечение максимально объективных критериев в рамках процедуры трудоустройства и продвижения по службе. Конкурс предоставляет возможность многоуровневого и многоаспектного наблюдения за кандидатами в процессе набора и, таким образом, дает возможность объективизировать итоговую оценку. Явность конкурсных критериев делает этот метод потенциально эффективным, предоставляя всем кандидатам равные возможности и условия для участия в конкурсе. Недостатками конкурсного отбора проведения процедуры отбора персонала являются, несомненно, сложность и трудоемкость процедуры и относительно высокая стоимость для организатора, обусловленная необходимостью профессионального набора методов и техник отбора [ К. Мрочка ]. |
'''Literatura''': D. Dobrodziej, ''Konkursy na stanowiska kierownicze'', Bydgoszcz 1998 ■ T. Listwan, J. Koziński, S. Witkowski, ''Konkursy na stanowiska kierownicze'', Warszawa 1986 ■ P. Wacławska, ''Jak dobrać bezbłędnych pracowników: czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy'', Warszawa 2008. | '''Literatura''': D. Dobrodziej, ''Konkursy na stanowiska kierownicze'', Bydgoszcz 1998 ■ T. Listwan, J. Koziński, S. Witkowski, ''Konkursy na stanowiska kierownicze'', Warszawa 1986 ■ P. Wacławska, ''Jak dobrać bezbłędnych pracowników: czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy'', Warszawa 2008. | ||
Wersja z 16:49, 6 lip 2019
КОНКУРС – порядок привлечения (отбора) работников (в том числе государственного сектора), заключающийся в отборе лучших кандидатов на конкретные должности из числа всех заинтересованных лиц, отвечающих определенным критериям, которые были обнародованы. Конкурс – это метод отбора кандидатов, используемый для заполнения, как руководящих должностей, так и должностей по специальностям, а также для поддержки принятия решений. Конкурс определяется также как метод проверки формальной подготовки кандидатов и проверки их фактических знаний и пригодности для занятия определенной должности. В доктрине и предметной литературе конкурс на руководящие должности определяется как предусмотренный законом или обычаями данного учреждения, метод отбора, сочетающийся с пассивной или активной конкуренцией кандидатов, направленной на выбор лица (лиц), обладающего (обладающих) наилучшей квалификацией и склонностью к занятию определенной управленческой должности. Процедура конкурсного отбора государственных служащих направлена на обеспечение максимально объективных критериев в рамках процедуры трудоустройства и продвижения по службе. Конкурс предоставляет возможность многоуровневого и многоаспектного наблюдения за кандидатами в процессе набора и, таким образом, дает возможность объективизировать итоговую оценку. Явность конкурсных критериев делает этот метод потенциально эффективным, предоставляя всем кандидатам равные возможности и условия для участия в конкурсе. Недостатками конкурсного отбора проведения процедуры отбора персонала являются, несомненно, сложность и трудоемкость процедуры и относительно высокая стоимость для организатора, обусловленная необходимостью профессионального набора методов и техник отбора [ К. Мрочка ].
Literatura: D. Dobrodziej, Konkursy na stanowiska kierownicze, Bydgoszcz 1998 ■ T. Listwan, J. Koziński, S. Witkowski, Konkursy na stanowiska kierownicze, Warszawa 1986 ■ P. Wacławska, Jak dobrać bezbłędnych pracowników: czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy, Warszawa 2008.