Profesjonalizm/ru: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Administracji Publicznej

(Utworzono nową stronę "ПРОФЕССИОНАЛИЗМ")
 
(Utworzono nową stronę "'''Литература''': J. Itrich-Drabarek, The Civil Service in Poland – Theory and Experience, Франкфурт-на-Майне 2015 ■ J. Itrich-Drabarek, E...")
 
(Nie pokazano 1 pośredniej wersji utworzonej przez tego samego użytkownika)
Linia 1: Linia 1:
 
<languages/>
 
<languages/>
'''PROFESJONALIZM''' – oznacza taką organizację pracy, w ramach której planuje się, organizuje i nadzoruje realizację zadań urzędników administracji publicznej poprzez określenie priorytetów i celów przy optymalnym wykorzystywaniu posiadanych zasobów. W ramach profesjonalizmu mieszczą się zasady stałego doskonalenia kompetencji zawodowych, do których należy obowiązek rozwijania wiedzy i kwalifikacji zawodowych, planowanie własnego rozwoju zawodowego, umiejętność analizowania swoich potrzeb szkoleniowych, śledzenia zmian w obszarze wykonywanych zadań i uzupełnianie wiedzy w tym zakresie, wdrażanie w życie wiedzy nabytej podczas szkoleń, wyciąganie wniosków z popełnionych błędów, oraz z ocen i uwag doświadczonych współpracowników, angażowanie się w nowe projekty. Dla osiągnięcia/utrzymania p. niezbędne są nauka i szkolenie urzędników. Bardzo istotny jest w tym kontekście początkowy etap procesu szkolenia, mający na celu przekształcenie osób poszukujących pracy i źródła utrzymania, które przeszły pomyślnie postępowanie konkursowe – w profesjonalistów, świadomych [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Misja_służby_publicznej misji służby publicznej], skłonnych do poczucia odpowiedzialności społecznej i poszanowania wartości etycznych, przyjmujących aktywną postawę obywatelską. Elementem p. jest poprawne zachowanie, kultura osobista, w tym kultura słowa, ważna szczególnie w przypadku urzędników administracji publicznej, czyli tych, którzy mają codzienny kontakt z klientem/obywatelem. Na stanowiskach kierowniczych p. wyraża się w tym, że przełożony umiejętnie przydziela zadania oraz koordynuje ich optymalne wykonanie, określa wymagania, precyzyjnie definiuje cele działania, określa priorytety i zakres odpowiedzialności za ich wykonanie, dostosowuje plany i organizację pracy do zmieniających się okoliczności, efektywnie zarządza czasem (terminowo realizuje zadania), ocenia pracę pod kątem żądanych rezultatów, zna i potrafi ocenić potencjał swoich podwładnych, wykorzystuje nowe technologie w celu poprawy skuteczności. P. przełożonych polega na stwarzaniu podwładnym odpowiednich warunków pracy, właściwej organizacji pracy, na motywowaniu podwładnych, koordynacji i właściwym przydzielaniu zadań, dbałości o rozwój zawodowy. W relacji urzędnika z obywatelem p. oznacza sprawne i efektywne wykonywanie usług dla klienta/obywatela, będącego bądź bezpośrednim ich odbiorcą, bądź podatnikiem zainteresowanym świadczonymi usługami publicznymi i ich efektami. Do tworzenia podstaw profesjonalnej administracji publicznej przyczyniają się przede wszystkim zasady prawa, ale znaczenie mają także decyzje polityczne oraz kanony etyczne [ [http://encyklopediaap.uw.edu.pl/index.php/Jolanta_Itrich-Drabarek J. Itrich-Drabarek] ].
+
'''ПРОФЕССИОНАЛИЗМ''' – означает такую организацию работы, при которой задачи государственных должностных лиц планируются, организуются и контролируются путем установления приоритетов и целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. В рамках профессионализма заложены принципы постоянного совершенствования профессиональных компетенций, которые включают в себя: обязательство развития знаний и профессиональной квалификации, планирование собственного профессионального развития, умение анализировать свои потребности в обучении, отслеживание изменений в области выполняемых задач и пополнение знаний в этой области, внедрение знаний, полученных в ходе обучения, извлечение выводов из допущенных ошибок, а также из оценок и комментариев опытных коллег, вовлечение в новые проекты. Для достижения/поддержания профессионализма необходимыми являются обучение и подготовка должностных лиц. В этом контексте очень важен начальный этап процесса обучения, направленный на преобразование лиц, находящихся в поиске работы и средств к существованию, которые успешно прошли конкурсную процедуру - в профессионалов, осознающих миссию государственной службы, склонных к социальной ответственности и уважению этических ценностей, принимающих активную гражданскую позицию. Элементами профессионализма являются надлежащее поведение, личная культура, включая словесную культуру, что особенно важно для должностных лиц органов государственного управления, т.е. тех, кто ежедневно контактирует с клиентом/гражданином. На руководящих должностях профессионализм выражается в том, что руководитель умело распределяет задачи и координирует их оптимальное выполнение, определяет требования, точно определяет цели деятельности, определяет приоритеты и ответственность за их реализацию, приспосабливает рабочие планы и организацию к изменяющимся обстоятельствам, эффективно управляет временем (своевременно выполняет задания), оценивает работу с точки зрения желаемых результатов, знает и способен оценить потенциал своих подчиненных, использует новые технологии для повышения эффективности. Профессионализм руководителей заключается в создании соответствующих условий труда для подчиненных, надлежащей организации труда, мотивации подчиненных, координации и правильном распределении задач, заботе о профессиональном развитии. В отношениях должностного лица с гражданином профессионализм означает эффективное и действенное оказание услуг клиенту/гражданину, который является либо непосредственным получателем услуг, либо налогоплательщиком, заинтересованным в предоставляемых государственных услугах и их результатах. Законодательные принципы способствуют созданию профессиональной государственной администрации, но важными остаются также политические решения и этические каноны [И. Итрих-Драбарек].
  
'''Literatura''': J. Itrich-Drabarek, ''The Civil Service in Poland – Theory and Experience'', Frankfurt am Main 2015 ■ J. Itrich-Drabarek, ''Etyka zawodowa funkcjonariuszy służb państwowych'', Warszawa 2016.
+
'''Литература''': J. Itrich-Drabarek, The Civil Service in Poland – Theory and Experience, Франкфурт-на-Майне 2015 ■ J. Itrich-Drabarek, Etyka zawodowa funkcjonariuszy służb państwowych, Варшава 2016.

Aktualna wersja na dzień 09:22, 4 cze 2019

Inne języki:
English • ‎français • ‎polski • ‎русский

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – означает такую организацию работы, при которой задачи государственных должностных лиц планируются, организуются и контролируются путем установления приоритетов и целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. В рамках профессионализма заложены принципы постоянного совершенствования профессиональных компетенций, которые включают в себя: обязательство развития знаний и профессиональной квалификации, планирование собственного профессионального развития, умение анализировать свои потребности в обучении, отслеживание изменений в области выполняемых задач и пополнение знаний в этой области, внедрение знаний, полученных в ходе обучения, извлечение выводов из допущенных ошибок, а также из оценок и комментариев опытных коллег, вовлечение в новые проекты. Для достижения/поддержания профессионализма необходимыми являются обучение и подготовка должностных лиц. В этом контексте очень важен начальный этап процесса обучения, направленный на преобразование лиц, находящихся в поиске работы и средств к существованию, которые успешно прошли конкурсную процедуру - в профессионалов, осознающих → миссию государственной службы, склонных к социальной ответственности и уважению этических ценностей, принимающих активную гражданскую позицию. Элементами профессионализма являются надлежащее поведение, личная культура, включая словесную культуру, что особенно важно для должностных лиц органов государственного управления, т.е. тех, кто ежедневно контактирует с клиентом/гражданином. На руководящих должностях профессионализм выражается в том, что руководитель умело распределяет задачи и координирует их оптимальное выполнение, определяет требования, точно определяет цели деятельности, определяет приоритеты и ответственность за их реализацию, приспосабливает рабочие планы и организацию к изменяющимся обстоятельствам, эффективно управляет временем (своевременно выполняет задания), оценивает работу с точки зрения желаемых результатов, знает и способен оценить потенциал своих подчиненных, использует новые технологии для повышения эффективности. Профессионализм руководителей заключается в создании соответствующих условий труда для подчиненных, надлежащей организации труда, мотивации подчиненных, координации и правильном распределении задач, заботе о профессиональном развитии. В отношениях должностного лица с гражданином профессионализм означает эффективное и действенное оказание услуг клиенту/гражданину, который является либо непосредственным получателем услуг, либо налогоплательщиком, заинтересованным в предоставляемых государственных услугах и их результатах. Законодательные принципы способствуют созданию профессиональной государственной администрации, но важными остаются также политические решения и этические каноны [И. Итрих-Драбарек].

Литература: J. Itrich-Drabarek, The Civil Service in Poland – Theory and Experience, Франкфурт-на-Майне 2015 ■ J. Itrich-Drabarek, Etyka zawodowa funkcjonariuszy służb państwowych, Варшава 2016.

Counterliczniki