Kontrola zarządcza/fr: Różnice pomiędzy wersjami
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'''CONTRÔLE DE GESTION''' - dans les unités du secteur des finances publiques k.z. constitue toutes les actions entreprises pour assurer la réalisation des objectifs et des tâches de manière licite, efficace, économique et rapide. C’est une définition juridique spécifiée dans la loi sur les finances publiques. K.z. C’est donc bien plus que ce que l’on entend traditionnellement → contrôler ou → auditer - c’est un moyen de contrôler ou de gérer une entité visant à atteindre des objectifs et à remplir des tâches avec les critères de légalité, d’efficacité, d’économie et de rapidité imposés. K.z. est dérivé du terme anglais contrôle interne faisant référence au mécanisme interne de contrôle de l'organisation. Les débuts de la k.z. dans l'administration polonaise, ils sont liés aux concepts de contrôle financier et → d'audit interne. Le but de la k.z. doit assurer: la conformité des opérations aux dispositions légales et aux procédures internes, l'efficacité et l'efficience des opérations, la fiabilité des rapports, la protection des ressources, le respect et la promotion des principes de conduite éthique, l'efficacité et l'efficience de la circulation de l'information et la gestion des risques [A. Niedzielski]. | '''CONTRÔLE DE GESTION''' - dans les unités du secteur des finances publiques k.z. constitue toutes les actions entreprises pour assurer la réalisation des objectifs et des tâches de manière licite, efficace, économique et rapide. C’est une définition juridique spécifiée dans la loi sur les finances publiques. K.z. C’est donc bien plus que ce que l’on entend traditionnellement → contrôler ou → auditer - c’est un moyen de contrôler ou de gérer une entité visant à atteindre des objectifs et à remplir des tâches avec les critères de légalité, d’efficacité, d’économie et de rapidité imposés. K.z. est dérivé du terme anglais contrôle interne faisant référence au mécanisme interne de contrôle de l'organisation. Les débuts de la k.z. dans l'administration polonaise, ils sont liés aux concepts de contrôle financier et → d'audit interne. Le but de la k.z. doit assurer: la conformité des opérations aux dispositions légales et aux procédures internes, l'efficacité et l'efficience des opérations, la fiabilité des rapports, la protection des ressources, le respect et la promotion des principes de conduite éthique, l'efficacité et l'efficience de la circulation de l'information et la gestion des risques [A. Niedzielski]. | ||
| − | ''' | + | '''Littérature''': Z. Derdziuk, A. Niedzielski, ''Koordynacyjna funkcja kontrolingu'', „Kontrola Państwowa” 2011, nr 6 ■ ''Kontrola zarządcza w sektorze finansów publicznych. Istota, unormowania prawne i otoczenie. Kompendium wiedzy (wersja 1.0)'', [online] http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=ec119301-3422-4b56-af7d-318b470fd973&groupId=764034 [dostęp: wrzesień 2017] ■ A. Szpor, ''Pojęcie kontroli zarządczej (wybrane aspekty)'', [online] http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=b43e6d5f-4c5e-42db-b7cb-1251fd16a308&groupId=764034 [dostęp: wrzesień 2017]. |
Aktualna wersja na dzień 16:00, 22 paź 2019
CONTRÔLE DE GESTION - dans les unités du secteur des finances publiques k.z. constitue toutes les actions entreprises pour assurer la réalisation des objectifs et des tâches de manière licite, efficace, économique et rapide. C’est une définition juridique spécifiée dans la loi sur les finances publiques. K.z. C’est donc bien plus que ce que l’on entend traditionnellement → contrôler ou → auditer - c’est un moyen de contrôler ou de gérer une entité visant à atteindre des objectifs et à remplir des tâches avec les critères de légalité, d’efficacité, d’économie et de rapidité imposés. K.z. est dérivé du terme anglais contrôle interne faisant référence au mécanisme interne de contrôle de l'organisation. Les débuts de la k.z. dans l'administration polonaise, ils sont liés aux concepts de contrôle financier et → d'audit interne. Le but de la k.z. doit assurer: la conformité des opérations aux dispositions légales et aux procédures internes, l'efficacité et l'efficience des opérations, la fiabilité des rapports, la protection des ressources, le respect et la promotion des principes de conduite éthique, l'efficacité et l'efficience de la circulation de l'information et la gestion des risques [A. Niedzielski].
Littérature: Z. Derdziuk, A. Niedzielski, Koordynacyjna funkcja kontrolingu, „Kontrola Państwowa” 2011, nr 6 ■ Kontrola zarządcza w sektorze finansów publicznych. Istota, unormowania prawne i otoczenie. Kompendium wiedzy (wersja 1.0), [online] http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=ec119301-3422-4b56-af7d-318b470fd973&groupId=764034 [dostęp: wrzesień 2017] ■ A. Szpor, Pojęcie kontroli zarządczej (wybrane aspekty), [online] http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=b43e6d5f-4c5e-42db-b7cb-1251fd16a308&groupId=764034 [dostęp: wrzesień 2017].