Kolegialność/fr: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Administracji Publicznej
(Utworzono nową stronę "Collégialité") |
(Utworzono nową stronę "'''COLLÉGIALITÉ''' (latin collégialis - Collégialité) - principe d’organisation dans le processus de prise de décision par des organes collectifs; Collégial - b...") |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
<languages/> | <languages/> | ||
| − | ''' | + | '''COLLÉGIALITÉ''' (latin collégialis - Collégialité) - principe d’organisation dans le processus de prise de décision par des organes collectifs; Collégial - basé sur la coopération d'un groupe de personnes, d'une équipe; collectif, équipe. La prise de décision collective soulève également la question de la responsabilité à leur égard. Il est généralement reconnu que les décisions prises dans le cadre d'une procédure collégiale sont meilleures que celles prises isolément. Dans la République romaine, il était courant de nommer au moins deux personnes à chaque poste (nombre toujours égal), par exemple des membres du sénat - la fonction de deux personnes était d'assurer le contrôle mutuel, de prévenir la fraude et la corruption. La raison en était la division simultanée du pouvoir et de la responsabilité afin d'empêcher la domination individuelle et d'assurer l'efficacité et la précision des décisions prises. En tant que principe d’organisation, la col. S’applique généralement aux institutions des pouvoirs publics (gouvernement - le conseil des ministres, les gouvernements locaux - le conseil poviat, la voïvodie de l’autonomie), les universités (sénat, conseil des professeurs), les entreprises (conseils de gestion) et les organisations non gouvernementales. Dans le processus de prise de décision, le colonel a un avantage indéniable, à savoir la possibilité d’utiliser davantage d’informations et des connaissances plus larges, car les membres des organes collégiaux ont des connaissances et des expériences professionnelles différentes et ont des points de vue différents sur les questions examinées. Par conséquent, il est reconnu qu’ils peuvent mieux identifier et évaluer plus de solutions qu’une seule personne. Dans l'administration publique, on distingue deux types de collections: structurelles et fonctionnelles. Le premier concerne l'organisation d'organes de décision (composés de plusieurs personnes). Le second concerne le mode de fonctionnement des organes de l’administration publique, consistant à prendre des décisions en groupe, généralement à la majorité des voix [M. Kaczorowska]. |
'''Literatura''': C. Gallagher, ''Collegiality in the East and the West in the First millennium. A Study Based on the Canonical Collections'', „The Jurist” 2004, nr 64 ■ R. Griffin, ''Podstawy zarządzania organizacjami'', Warszawa 2004 ■ S. Robbins, ''Zasady zachowania w organizacji'', Poznań 2001. | '''Literatura''': C. Gallagher, ''Collegiality in the East and the West in the First millennium. A Study Based on the Canonical Collections'', „The Jurist” 2004, nr 64 ■ R. Griffin, ''Podstawy zarządzania organizacjami'', Warszawa 2004 ■ S. Robbins, ''Zasady zachowania w organizacji'', Poznań 2001. | ||
Wersja z 15:30, 22 paź 2019
COLLÉGIALITÉ (latin collégialis - Collégialité) - principe d’organisation dans le processus de prise de décision par des organes collectifs; Collégial - basé sur la coopération d'un groupe de personnes, d'une équipe; collectif, équipe. La prise de décision collective soulève également la question de la responsabilité à leur égard. Il est généralement reconnu que les décisions prises dans le cadre d'une procédure collégiale sont meilleures que celles prises isolément. Dans la République romaine, il était courant de nommer au moins deux personnes à chaque poste (nombre toujours égal), par exemple des membres du sénat - la fonction de deux personnes était d'assurer le contrôle mutuel, de prévenir la fraude et la corruption. La raison en était la division simultanée du pouvoir et de la responsabilité afin d'empêcher la domination individuelle et d'assurer l'efficacité et la précision des décisions prises. En tant que principe d’organisation, la col. S’applique généralement aux institutions des pouvoirs publics (gouvernement - le conseil des ministres, les gouvernements locaux - le conseil poviat, la voïvodie de l’autonomie), les universités (sénat, conseil des professeurs), les entreprises (conseils de gestion) et les organisations non gouvernementales. Dans le processus de prise de décision, le colonel a un avantage indéniable, à savoir la possibilité d’utiliser davantage d’informations et des connaissances plus larges, car les membres des organes collégiaux ont des connaissances et des expériences professionnelles différentes et ont des points de vue différents sur les questions examinées. Par conséquent, il est reconnu qu’ils peuvent mieux identifier et évaluer plus de solutions qu’une seule personne. Dans l'administration publique, on distingue deux types de collections: structurelles et fonctionnelles. Le premier concerne l'organisation d'organes de décision (composés de plusieurs personnes). Le second concerne le mode de fonctionnement des organes de l’administration publique, consistant à prendre des décisions en groupe, généralement à la majorité des voix [M. Kaczorowska].
Literatura: C. Gallagher, Collegiality in the East and the West in the First millennium. A Study Based on the Canonical Collections, „The Jurist” 2004, nr 64 ■ R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 2004 ■ S. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Poznań 2001.